Insbesondere ExistenzgründerInnen haben Unterstützung in marktstrategischen, kaufmännischen und organisatorischen/administrativen Belangen meist dringend nötig.

Oft scheitern gute Ideen und Vorhaben in der Durchführung an fehlenden oder schwachen Strategien zur Marktbearbeitung, an fehlender Kostentransparenz bzw. mangelndem Kostenbewußtsein und überzogenen Erwartungen für die ersten Geschäftsjahre.
Eine auf mehrere Jahre angelegte, umfassende Geschäfts- und Finanzplanung hilft dem Gründer bzw. der Gründerin, betriebliche Zusammenhänge besser zu verstehen und Fehler, insbesondere in der Unternehmensfinanzierung, zu vermeiden. 

Wesentliche Bausteine meiner Unterstützung:
- Erstellung Businessplan
- Investitions- und Finanzierungsplan Gründung
- Öffentliche Fördermittel